人力资源年度工作计划doc模版
以下是人力资源年度工作计划模板：简介和执行摘要：简要描述人力资源年度工作计划的目的，并概述下一年的主要目标和举措。目标和目的：列出人力资源部将在下一年努力实现的主要目标。这些应该是具体的、可衡量的，并与整体业务战略保持一致。招聘和人员配置：概述下一年将开展的招聘和人员配置计划，
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预支工资申请书怎么写简约doc
尊敬的领导：你好！我xxx，由于以下原因，现在特别申请加工资xxx元。1、今年以来xxx部门的工资有所上升，增加...
物流行业指标体系有哪些.pdf
物流行业涉及货物的运输、仓储和配送，有几个关键指标用于衡量该行业的绩效和有效性。以下是物流中使用的一些常见指标：库存周转率：衡量一个公司的库存在一段时间内售出和更换的次数。库存周转率越高，表明库存使用效率越高，账面成本越低。订单处理时间：衡量订单从收到到发货所需的时间。处理时间越短，效率越高，客
各类津贴给付额表Word模板下载
下面是一个福利和补贴表模板，您可以使用它来总结和比较向员工提供的不同福利和补贴：福利和补贴表福利/补贴说明资格保障金额【插入福利/补贴】【插入说明】【插入资格】【插入覆盖范围】【插入金额】【插入福利/补贴】【插入说明】【插入资格】【插入覆盖范围】【插入金额】【插入福利/补贴】【插入说明
公司部门薪水调整表模版
以下是一个简单的员工工资调整表模板，您可以将其作为起点：员工姓名职务当前薪资薪资调整类型薪资调整金额新薪资李某销售经理¥60000 石某 5%¥63000董某营销协调员¥40000促销10%¥44000任某软件工程师80000美元基于市场的3%82400美元云某人力资源专员¥550
支出证明单怎么写范文
公司自制的支出证明单：此支出证明单有两种用途，一种为对于确实无法取得原始票据的情况，填写此单据，经相关领导签字后，可以报销；另一种为对于一次报销，票据非常多的情况，使用支出证明单进行票据汇总。此票面不允许有任何涂改。
如何在跳槽高峰留住核心人才（留住人才的几个方法 ）
要在跳槽高峰期留住核心人才，请考虑以下策略：提供职业发展机会：提供职业发展机会，如培训、指导、辅导和工作轮换。为员工提供学习新技能和承担新责任的机会。提供有竞争力的薪酬和福利：确保员工薪酬和福利符合行业标准。定期审查薪酬方案，确保其公平公正。创造积极的工作环境：创造一个积极的工作环境
